Potřebujeme tým?
Ve skupině každý pracuje odděleně, víceméně po svém, a teprve z nadhledu někdo koordinuje společnou značku, tvořenou jednotlivými výkony a výsledky.
Tým je spíše o „jednom tělese“. Jako by šlo o jeden organismus, jedno tělo, tvořené (v případě jedenácti lidí) jedenáctinásobnými přednostmi.
Jinými slovy: Ve fungující skupině jsou cítit přednosti jednotlivce. V nefungujícím týmu se přednosti jednotlivce rozplynou.
I v magazínu Business Leaders si průběžně připomínáme: Proč se vlastně buduje tým? Co pozitivního přináší? V kostce:
- projevuje více nápadů a podnětů k činnosti
- poskytuje vyšší motivaci pracovníkům, kteří cítí, že táhnou za jeden provaz
- má zdravější vnitřní atmosféru
- oplývá snadnější komunikací členů mezi sebou
- dává firmě a organizaci lepší image než skupina
Budovat tým se vyplácí. Lidé v něm rostou rychleji profesně a většinou i lidsky. Tým má organizaci, které se jedinci drží, protože jsou v ní spokojení.
Jenže není to zadarmo. A teď rozhodně nemluvíme o penězích.
Co nás to bude stát?
Čas – chvíli to trvá, než budeme mít skutečně dobrý tým. Skupina vznikne spontánně, jen sestavením členů, týmu chvíli trvá, než spatří světlo světa.
Výběr – podkladem pro vznik dobrého týmu je v první řadě dobrý výběr lidí. A dobré nastavení jednotlivých rolí.
Vedení – vedení týmu vypadá jinak než vedení skupiny. Zatímco skupině stačí stratég, tým potřebuje profesní i lidský vzor. (Jako ve fotbale trenéra, který dosáhl jednoznačných úspěchů a táhne svým příkladem.)
Energii – zejména na vstupech, aby byl tým funkční, se musí vytvořit kvalitní pravidla. To je samozřejmě práce a stojí hodně sil. Ovšem vyplatí se.
Zadání – jasnou vizi, SMART cíle.
Sečteno, podtrženo
Lidé pracující v dobrém týmu spolu dobře lidsky vycházejí, často proto, že mají podobné platové podmínky a ctižádost.
Protože chtějí společně růst (i platově), dokážou se podpořit i vynadat si tak, aby to nenarušilo dlouhodobé vztahy.
To všechno ale nepřichází hned. Kvalitní tým potřebuje ke svému zrání čas. Takže ano, záleží na tom, jaký máme v práci kolektiv. Protože on určuje výsledky i životaschopnost každého projektu.
Magazín Business Leaders, zaměřený na osobní růst v rámci podnikání nebo zaměstnání, lze získat pouze zde.
© Petr Casanova, Olga Medlíková
Spoluautorka je tvůrkyní e-booků, lektorkou, konzultantkou a bývalou manažerkou